1月25日上午，明泉集团双创“挖矿”工作总结表彰会在热烈而庄重的氛围中拉开帷幕，为过去一年的创新探索画上了圆满句点，也为新一年的发展蓄势赋能。

集团双创中心主任郑阔主持会议，并对2024年挖矿工作进行复盘，以详实的数据和清晰的脉络，展示了过去一年的创新成果与挑战。

能源管理中心兼生产指挥中心主任张庆霖通报了2024年基础板块各公司综合能耗情况。

明化公司徐宪光、明泉科技李宁、明升达公司陈延栋依次汇报了2024年明化合成夏季增产、明泉科技精馏技改、明升达黑水余热回收等重点挖矿项目的实施过程与显著效果。 

明泉股份轮值CEO刘文举宣读了2024年挖矿表彰决定。

集团董事局主席孙洪海，副主席孙志田、高建平、李光，明泉股份轮值CEO乔学震为挖矿项目中涌现出的优秀个人和集体颁奖。

明化公司：张加银、张兆钰、徐宪光；明泉科技：曹亭亭、李宁、徐胜强；明升达公司：陈延栋、胡超、王伟、李发；新材料公司：隗景雷；运维公司：单联萌，武升照，张建；热电公司：刘宝、张纪奇获得优秀项目经理奖

明化公司、明泉科技、明升达公司、新材料公司、运维公司、热电公司获得技术进步奖

明化公司、明泉科技、明升达公司获得技术创新奖

明化公司、明泉科技、明升达公司获得效率提升奖

明化公司、明泉科技、明升达公司双创中心主任苗光同、王春丽、孟令扬分别汇报了2025年公司的挖矿项目与工作目标。

孙洪海代表集团向获奖单位致以热烈祝贺，感谢他们在2024年度“探矿”“挖矿”工作中的卓越贡献，他们是明泉的拓荒牛、表率和英雄。为大家2025年的工作给予了温暖而有力的鼓励。他讲道，在发展的重要变换期，如何看待明泉的当下和我们的未来，认知极为重要。

这是是明泉人认知蜕变的时代

如果认识不到内外环境的基本形势，就不能比较恰当地应对时代变化，在决策时大概率会犯错误，甚至犯颠覆性错误。明泉蜕变期对认知、管理、技术等提出了更高挑战。如何延伸产业链，如何构建新的商业模式、研发体系，如何确保各产业板块高效运转……这些问题都需要我们一一去解决。我们必须直面挑战，拿出自己的回答。

这是明泉人扎根的时代

我们要在稳固基本盘的基础上，延伸肥料产业链，打造现代农服，开发差异化产品。基础板块按照“巩固、优化、提升、可靠”，高新板块按照“创新、创造，开发、开拓”的方针，持续不断地快速成长，优化提升。

这是明泉人开枝散叶的时代

经过过去两年的沉淀积累和基础打造，明泉进入了快速起势、快速爆发的时期。我们要着力推动产业链、产业生态及“三岛一圈”的打造，发挥区位优势，构建产业集群，提高综合竞争力。“抄作业”的时代已经过去，要将创新养成一种习惯。要按照“创新、资源链接、速度”三要素，深度思考、格物致知，找到正确的路径、方式和方法，提高整合资源的能力，快速成长。我们要树立正确的三观，明确是非善恶标准，珍惜平台、抓住机遇、在明泉的高增长时代下，奋发有为、快速奔跑，取得斐然成绩。

《忆秦娥·明泉》

——仿毛主席《忆秦娥·娄山关》而作

秋风烈，雁叫长空声声切。

声声切，云卷云舒，人间岁月。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

从头越，江河入海，旭升岱岳。

            二零二四年五月七日

挖矿项目

明泉集团自2022年10月开展挖矿项目，一个个生动案例，彰显着集团创新挖矿的活力与价值；一块块奖牌，承载着明泉对创新者的肯定与激励。2024年，明泉集团紧紧围绕挖矿探矿核心工作，“深淘滩、低作堰”，全力推动各项技改挖矿项目落地实施，在产能提升、降低两煤一电消耗、蒸汽平衡优化、水系统优化提升、低位余热利用等方面开展了一系列专题专项工作，收效明显。2025年是明泉发展的蜕变之年，明泉将继续推进内涵式提质增效，深入实施挖矿和精益管理，全面完成2025年度挖矿工作目标。